2020年9月14號，在焦作公司召開了焦作SAP實施啟動會議，會議由焦作公司總經理孫立強主持。

  焦作公司孫立強總經理對九慧實施團隊，總部SAP項目組表示熱烈的歡迎。對項目組在總部四個月的努力工作和取得的成績表示祝賀。并對后期具體工作在安全，協助，紀律，人員職責，后勤保障，執行力度等方面做了安排。全體焦作項目組參與人員現場表態，對項目順利上線充滿信心。

  張峰部長代表項目組把項目進展情況給大家做了通報。SAP項目是信息化建設以來投入最大、歷時最長、覆蓋最全的基礎建設項目。項目集團統一規劃在焦作先行試點。項目歷經調研藍圖匯報，培訓測試等過程，這次移師焦作，焦作的順利上線將對整個集團信息化建設起到引領作用，鼓舞大家并肩作戰，確保焦作上線。

  焦作公司張創業董事長在會上以恒安集團的變革發展歷程為例，分析道：之所以恒安從一個做紙片的小工廠能夠發展成為中國第一生活用紙制造商，擁有固定資產302億。皆因恒安始終堅持一個字不變，這個字就是“變”。傳統的用工模式不會走太遠，數據不入系統將變的不可控，要堅持將每一條生產線及每個數字都要變的可視化，既然人人都可以是勞動者，只要打破思維定式，那么人人也可以成為經營者。中國制造2025就是要圍繞制造的關鍵環節將信息化技術與制造裝備進行融合集成應用，屆時成本、生產周期、不良品率可降低30%，因此企業不但要進行管理變革，而且要馬上變，否則就會面臨被淘汰的風險。我們大家是這次變革的參與者、見證者和受益者，也是整個項目實施鏈條中關鍵的環節，項目進展中也會遇到很多困難，要求大家做到”協同、溝通、專注、堅持，關鍵時刻不能掉鏈子，共同努力克服困難讓SAP系統在焦作修武公司早日上線。

  最后九慧的張兵經理對整個SAP流程對大家做了簡單的講解。整個實施團隊對SAP操作系統做了演示。大會在濃烈的氣氛中落下帷幕。